работа зав. отделением
Аноним
Без регистрации
Без регистрации
2008-01-04 on 09:03
У медиков нет профсоюза, который бы отстаивал их права. Например, право врача получать зарплату больше, чем чиновник со средним техническим образованием. Сейчас коридоры влпсти моют уборщицы с зарплатой больше, чем у нейрохирургов. Пока медики не научатся отстаивать свои права они будут слушать байки о заботе партии
У медиков нет профсоюза, который бы отстаивал их права. Например, право врача получать зарплату больше, чем чиновник со средним техническим образованием. Сейчас коридоры влпсти моют уборщицы с зарплатой больше, чем у нейрохирургов. Пока медики не научатся отстаивать свои права они будут слушать байки о заботе партии
2008-01-05 on 21:46
Уважаемые коллеги! Наверно. каждый из нас согласится с вышеизложенным (о нашем бесправии и отсутствии нормальных профсоюзов). Вдобавок - какая замечательная аргументация (спасибо!узнала новое для себя и непременно поделюсь с другими).
Но вернёмся к реалиям. Если человек не хочет заведовать, никто его, казалось бы, не имеет права заставить. Но именно "казалось бы". Как уже говорилось, отчёты всякие делать и прочую документацию вести всё равно придётся (соответствующие требования администрации вполне законны). Отношения же с руководством, безусловно, испортятся - и надолго. А они, начальники, тоже люди, и с них тоже кто-то спрашивает... Так может быть, спокойно (насколько это возможно) попытаться найти общий язык. Всякий труд должен быть оплачен, и даже экономисты в медицине начинают это понимать. Ищите и находите аргументы в свою пользу для разговора о зарплате. Например, если Вы описываете сотню флюорограмм, то это уже не меньше ставки. Ставьте вопросы перед администрацией. Поначалу, скорее всего, отмахнутся или нагрубят, но - вода и камень точит.
Однако кажется мне, что проглядывает у начавшего диспут коллеги сомнительная идейка (прошу простить, если не так!): хочу диагностировать, не хочу с бумажками возиться! Ответьте - не нам, а себе: кто, если не Вы? Кто обобщит и подведёт итоги сделанному, кто проанализирует, кто наметит путь далнейшего развития - кабинета ли, отделения или службы? А ещё: кто поддержит интерес к делу у лаборантов? Кто разберёт с коллегами интересные случаи?.. Et cetera.
И последнее. Всё же мы - люди с высшим образованием, так давайте следить за своей речью. "Флюшки" - жаргон для заигравшихся в студенчество, а упоминание о тыльных частях тела более уместно не в профессиональном разговоре.
Уважаемые коллеги! Наверно. каждый из нас согласится с вышеизложенным (о нашем бесправии и отсутствии нормальных профсоюзов). Вдобавок - какая замечательная аргументация (спасибо!узнала новое для себя и непременно поделюсь с другими).
Но вернёмся к реалиям. Если человек не хочет заведовать, никто его, казалось бы, не имеет права заставить. Но именно "казалось бы". Как уже говорилось, отчёты всякие делать и прочую документацию вести всё равно придётся (соответствующие требования администрации вполне законны). Отношения же с руководством, безусловно, испортятся - и надолго. А они, начальники, тоже люди, и с них тоже кто-то спрашивает... Так может быть, спокойно (насколько это возможно) попытаться найти общий язык. Всякий труд должен быть оплачен, и даже экономисты в медицине начинают это понимать. Ищите и находите аргументы в свою пользу для разговора о зарплате. Например, если Вы описываете сотню флюорограмм, то это уже не меньше ставки. Ставьте вопросы перед администрацией. Поначалу, скорее всего, отмахнутся или нагрубят, но - вода и камень точит.
Однако кажется мне, что проглядывает у начавшего диспут коллеги сомнительная идейка (прошу простить, если не так!): хочу диагностировать, не хочу с бумажками возиться! Ответьте - не нам, а себе: кто, если не Вы? Кто обобщит и подведёт итоги сделанному, кто проанализирует, кто наметит путь далнейшего развития - кабинета ли, отделения или службы? А ещё: кто поддержит интерес к делу у лаборантов? Кто разберёт с коллегами интересные случаи?.. Et cetera.
И последнее. Всё же мы - люди с высшим образованием, так давайте следить за своей речью. "Флюшки" - жаргон для заигравшихся в студенчество, а упоминание о тыльных частях тела более уместно не в профессиональном разговоре.
2008-01-15 on 21:32
Ответ для Анонима (1).
Имею аналогично-противоположную ситуацию. По штатному расписанию 4,5 ставки, работаю один (ЦРБ - поликлиника + 6 отделений + 3 участковые больницы + семейные врачи + военкомат). Обслуживаю 2 РДК на 3 рабочих места (РДК 50/6, Вироматик - Вилла Системи Медикали, цифровой флюорограф "Ренекс-флюоро", цифровой маммограф "Мадис", передвижной палатный аппарат.
1. Приказом по больнице руководитель учреждения (особенно если Вы не ГУЗ, а МУЗ) имеет право возложить на вас выполнение обязанностей зав. отделением.
2. Спорить с администрацией не стоит, ибо из двух спорящих один дурак, другов подлец.
3. На профсоюз не расчитывайте.
4. Вашим союзником в работе должен быть обязательно начмед (зам. главного врача по лечебной работе), заместитель, который согласно своим функциональным обязанностям курирует Вашу (рентгеновскую) службу.
Вариантов (официальных) для повышения Вашей зарплаты довольно много.
1. Без агрессии попытаться (имея на своей стороне начмеда) составить с администрацией трудовой договор, в котором обговорить условия Вашей работы (Вам могут платить и более трёх ставок).
2. Обговорить дополнительную оплату в % за расшифровку флюорограмм и дообследование последующих "контролей".
3. Решить вопрос с администрацией об оплате за ургент "на дому" или описание снимков, произведенных в ургентном порядке.
4. Обговорите проценты за руководство отделением или службой.
5. Помните, что Вы должны получать определенные деньги по пилотному проекту, которые зарабатывают отделения и за профилактические осмотры работающих и неработающих контингентов, которые зарабатывает поликлиника.
А ГЛАВНОЕ ПОМНИТЕ О ТОМ, что если в лечебном учреждении отсутствует штатный специалист по конкретной специальности (рентгенология) с сертификатом, то данное лечебное учреждение не получит лицензии и не сможет ОФИЦИАЛЬНО оказывать лечебно-диагностическую помощь.
Любите главного врача, и согласно 3 закона Ньютона, он полюбит Вас.
Ответ для Анонима (1).
Имею аналогично-противоположную ситуацию. По штатному расписанию 4,5 ставки, работаю один (ЦРБ - поликлиника + 6 отделений + 3 участковые больницы + семейные врачи + военкомат). Обслуживаю 2 РДК на 3 рабочих места (РДК 50/6, Вироматик - Вилла Системи Медикали, цифровой флюорограф "Ренекс-флюоро", цифровой маммограф "Мадис", передвижной палатный аппарат.
1. Приказом по больнице руководитель учреждения (особенно если Вы не ГУЗ, а МУЗ) имеет право возложить на вас выполнение обязанностей зав. отделением.
2. Спорить с администрацией не стоит, ибо из двух спорящих один дурак, другов подлец.
3. На профсоюз не расчитывайте.
4. Вашим союзником в работе должен быть обязательно начмед (зам. главного врача по лечебной работе), заместитель, который согласно своим функциональным обязанностям курирует Вашу (рентгеновскую) службу.
Вариантов (официальных) для повышения Вашей зарплаты довольно много.
1. Без агрессии попытаться (имея на своей стороне начмеда) составить с администрацией трудовой договор, в котором обговорить условия Вашей работы (Вам могут платить и более трёх ставок).
2. Обговорить дополнительную оплату в % за расшифровку флюорограмм и дообследование последующих "контролей".
3. Решить вопрос с администрацией об оплате за ургент "на дому" или описание снимков, произведенных в ургентном порядке.
4. Обговорите проценты за руководство отделением или службой.
5. Помните, что Вы должны получать определенные деньги по пилотному проекту, которые зарабатывают отделения и за профилактические осмотры работающих и неработающих контингентов, которые зарабатывает поликлиника.
А ГЛАВНОЕ ПОМНИТЕ О ТОМ, что если в лечебном учреждении отсутствует штатный специалист по конкретной специальности (рентгенология) с сертификатом, то данное лечебное учреждение не получит лицензии и не сможет ОФИЦИАЛЬНО оказывать лечебно-диагностическую помощь.
Любите главного врача, и согласно 3 закона Ньютона, он полюбит Вас.
2008-01-21 on 18:10
Отвечаю. Согласно пилотному проекту, для повышения качества оказания медицинской помощи,отделениям начисляется (при отсутствии ошибок - по данным экспертизы мед документации) + 25 %. Как показала практика, эта сумма довольно значительная. В дальнейшем суммируется заработанное отделениями стационара и определенный процент выделяется на так наз. "параклинику" - лаборатория, рентгеновское отделение, отделение функциональной диагностики. На отделение выдается ежемесячно определенная сумма, которая и распределяется среди сотрудников (врачи и лаборанты) с учетом коэффициента (по типу коэффициента трудового участия). С января 2008 г. в этом пилотном проекте будет также участвовать поликлиника. На сегодняшний день эта добавка к жалованию существенна.
Отвечаю. Согласно пилотному проекту, для повышения качества оказания медицинской помощи,отделениям начисляется (при отсутствии ошибок - по данным экспертизы мед документации) + 25 %. Как показала практика, эта сумма довольно значительная. В дальнейшем суммируется заработанное отделениями стационара и определенный процент выделяется на так наз. "параклинику" - лаборатория, рентгеновское отделение, отделение функциональной диагностики. На отделение выдается ежемесячно определенная сумма, которая и распределяется среди сотрудников (врачи и лаборанты) с учетом коэффициента (по типу коэффициента трудового участия). С января 2008 г. в этом пилотном проекте будет также участвовать поликлиника. На сегодняшний день эта добавка к жалованию существенна.
Yandex
Спонсор
Спонсор
В начало