Имя пользователя [Войти]
Пароль [Я забыл пароль!]
Текст поста ( HTML: Вкл., BBCode: Вкл. ) В группе "Медицинские телекоммуникации" социальной сети "Профессионалы" начато обсуждение учредительных документов для регистрации предприятий под проект информатизации здравоохранения. Для интересующихся темой дублирую текст: "Успешная информатизация здравоохранения возможна при создании взаимосвязанной ТРИАДЫ предприятий – управляющей компании и двух типов исполнительных предприятий – некоммерческих и коммерческих, соответственно для разработки и последующей реализации проекта информатизации здравоохранения. При достаточном уровне прибыли коммерческих предприятий такая взаимосвязанная ТРИАДА предприятий становится саморазвивающейся. Для этого в управляющей компании должны быть представлены владельцы коммерческих и некоммерческих предприятий, члены авторского коллектива проекта информатизации здравоохранения. Сочетание преимуществ коммерческих и некоммерческих предприятий с преимуществами коллегиального принятия решений и совместного их исполнения позволяет при минимальных затратах ресурсов достичь поставленных целей информатизации здравоохранения. Успех зависит от степени совпадения жизненных целей участников разработки и реализации проекта с ДЕРЕВОМ ЦЕЛЕЙ информатизации здравоохранения. Именно по этой причине я так долго искал тех, кого сначала заинтересовала концепция, а в последующем и содержание конкретных разделов предлагаемого мной проекта информатизации здравоохранения. Сегодня, наконец-то, я могу вынести на публичное обсуждение свое видение алгоритмов разработки и реализации проекта информатизации здравоохранения. В последние 13 лет решение задач информатизации здравоохранения было моим домашним делом, финансируемым за счет личных средств. Несмотря на это к 2004 году результатом многолетнего сотрудничества с рентгенологами стала уникальная технология ранней экспресс-диагностики костных патологий по рентгенограммам, а результатом многолетнего сотрудничества с хирургами - уникальная технология рентгеновского контроля хода хирургической операции с использованием стереоизображений. Полученные практические результаты стали известны в узких кругах врачей и хирургов, что и явилось, на мой взгляд, причиной приглашения сначала на престижную общероссийскую научно-практическую конференцию по хирургии, а затем и на международный Невский радиологический форум 2007 года. Дальнейший ход событий стал публичным и изложен в теме «Хроника событий» - http://professionali.ru/Topic/13552990 . Я не понаслышке знал технологию внедрения научно-технических достижений в здравоохранение СССР. На личном опыте знаком с реалиями российской медицины и уровнем современных информационных технологий в различных сферах обеспечения безопасности технологических процессов и жизни людей. Печально, что в нынешней России мои знания, опыт и навыки оказались невостребованными. Наиболее впечатляющ для меня последний штрих – предложение Оргкомитета предстоящей российской медицинской научной конференции оплатить устное выступление по концепции создания глобальной (всемирной) медицинской информационной сети в размере 20 000 руб. Это предложение последовало после приглашения на конференцию, отправки мной тезисов доклада и последующего предложения Оргкомитета выступить с устным докладом. По сути предлагаемые мной алгоритмы разработки и реализации проекта информатизации здравоохранения представляют собой обобщение известных мне алгоритмов по критерию «качество/цена» в координатах точности, затрат времени и ресурсов (кадровых, материальных и финансовых) при решении известных мне задач информатизации здравоохранения. В качестве примера аналогичного подхода предлагаю познакомиться с опытом успешного возрождения российских сел - http://sites.google.com/site/krasnyj17/razgovor-s-kommunarom . Прошу высказаться по следующим вопросам: 1. Какие формы объединения коммерческих и некоммерческих предприятий оптимальны для решения задач информатизации здравоохранения по критерию «результат/затраты»? 2. Каким должен быть состав учредителей коммерческих и некоммерческих предприятий и управляющей компании для достижения целей информатизации здравоохранения с минимальными затратами ресурсов – кадровых, временных, финансовых? 3. Какие виды деятельности должны быть записаны в уставах коммерческих и некоммерческих предприятий и управляющей компании для решения задач информатизации здравоохранения? 4. Какие виды планирования, управления и взаимодействия оптимальны в ТРИАДЕ коммерческих и некоммерческих предприятий и управляющей компании при решении задач информатизации здравоохранения? 5. Каковы возможные схемы финансирования коммерческих и некоммерческих предприятий и управляющей компании при решении задач информатизации здравоохранения? 6. Каковы возможные схемы оплаты за труд для штатного и временного персонала коммерческих и некоммерческих предприятий и управляющей компании? 7. Для старта финансирования проекта информатизации здравоохранения готовлю и вариант регистрации коммерческого предприятия на свое имя для решения конкретной задачи – возможности посвятить проекту все свое время. Свои предложения Вы можете высылать и на мой почтовый адрес wurman<>mail.ru с пометкой «Учредительные документы». Публичное обсуждение учредительных документов завершится 31 декабря 2009 года. Для новых участников группы ссылки: 1. По концепции проекта: - статья «Платформа информатизации здравоохранения России» Интернет-издания деловой сети RB.RU - http://www.rb.ru/community/articles/articl.../10/233003.html , - 7 моих предложений в Концепцию развития здравоохранения России до 2020 года - http://www.zdravo2020.ru/top/?uid=277 . 2. По содержанию проекта: - заявка на VII-ой Конкурс русских инноваций «Социальные телемедицинские сети России» - http://www.inno.ru/project/29336/ , - тезисы по разделам проекта в темах: Раздел 1. Дерево целей проекта – http://professionali.ru/Topic/1831261 . Раздел 2. Исходные данные проекта – http://professionali.ru/Topic/1920668 . Раздел 3. Критерии достижения целей проекта – http://professionali.ru/Topic/2016351 . Раздел 4. Анализ исходных данных проекта – http://professionali.ru/Topic/2371036 . Раздел 5. Синтез моделей для проекта – http://professionali.ru/Topic/2371210 . Раздел 6. Синтез информационных сетей здравоохранения – http://professionali.ru/Topic/2800275 . Раздел 7. Типовые решения для населения и врачей – http://professionali.ru/Topic/2978339 . 3. Презентация проекта - http://www.ok2009.ru/program2/70/ . 4. Дополнительные площадки, на которых продолжается обсуждение проекта: - Темы клуба «Социальные телемедицинские сети России» деловой сети RB.RU – http://www.rb.ru/blog/wurman/ . - Тема «Телерадиологические Интернет-сети России» сайта практического рентгенолога – http://zhuravlev.info/ . - Тема «Социальные телемедицинские сети России» форума ТРЕТЬЕГО ПРОЕКТА - http://fb.3project.info/ ." Ссылка на конференцию: http://professionali.ru/Topic/17956151 Информация для потенциальных помощников: 1. Начал готовить учредительные документы для регистрации ООО. Изучаю лекции по бухучёту для ликбеза. Буду признателен за помощь в подготовке учредительных документов и регистрации ООО. Готов оплатить услуги. 2. Начало регистрации ООО решил перенести на январь 2010 года, так как "завал" на основной работе и в будни свыше 4-х часов уходит только на дорогу. 3. Достиг принципиальной договоренности с Генеральным директором известной российской фирмы "ЭВС" о регистрации ООО на свое имя, имея ввиду возможность использования ресурсов фирмы для разработки и реализации проекта информатизации здравоохранения по частям и "снизу - вверх", так как Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации официально уведомило меня, что мое предложение всего лишь "... заслуживает самой высокой оценки и моральной поддержки со стороны государства." (см. тему "Повторное обращение к Президенту Российской Федерации" - http://professionali.ru/Topic/15872216 ). 4. В качестве рекламы фирмы "ЭВС" информация с её сайта: (см. - http://www.evs.ru/news.php?nw=91 ): "22.09.2009 руководство компании Texas Instruments приезжало в Санкт-Петербург для встречи с компанией ООО "ЭВС" для обсуждения возможностей совместной работы. Среди приезжающих в Санкт-Петербург представителей Texas Instruments: - Президент, председатель совета директоров и генеральный директор компании Рич Темплтон, - Старший вице-президент Терри Вест, - Президент представительства Texas Instruments в Европе, Ближнем Востоке и Африке Жан-Франсуа Фо." В октябре 2008 года с аналогичной целью в Санкт-Петербург прилетала представительная делегация фирмы SONY из 7 человек, включающая и разработчиков ПЗС-матриц. [ Редактировалось Wurman - 2009-11-01 on 10:43 ]
Отключить HTML в этом сообщенииОтключить BBCode в этом сообщенииОтключить Смайлики в этом сообщении.